zvučni
Druga strana novčića
Mi ne volimo našeg novog šefa! On je tvrda srca i kontroliše. Njegov stil vođenja je veliko razočarenje, posebno s obzirom na pozitivnu radnu klimu u kojoj smo uživali pod bivšim rukovodstvom. Možete li, molim vas, nešto učiniti? Pre mnogo godina, primio sam ovu pritužbu od zaposlenih u jednoj od naših filijala, koje sam nadgledao tokom svog vremena kao menadžer za ljudske resurse u proizvodnoj i marketinškoj kompaniji. Zato sam odlučio da se ukrcam u avion i posetim granu sa nadom da ću rešiti sukob između novog vođe i njegovog osoblja.
Potpuno drugačija slika se pojavila kada sam se susreo sa upravom i zaposlenima. Istina je bila da je pristup vođe bio potpuno nov u odnosu na njegovog prethodnika, ali nikako nije bio užasna osoba koju su opisali njegovi saradnici. Međutim, on je izrazio veliku zabrinutost zbog rasta i razvoja kompanije i bio je frustriran negativnim reakcijama tako brzo nakon njegovog dolaska.
S druge strane, ja sam bio u stanju da shvatim teškoće koje je osoblje imalo. Pokušali su da se naviknu na novi direktni stil rukovođenja koji im se činio veoma čudnim. On je vrlo brzo uveo prilično nepopularan ali efikasniji i efikasniji sistem i standarde performansi. Cela stvar se dogodila veoma brzo i možda malo prerano. Dok je prethodni vođa bio malo opušteniji, produktivnost je opala zbog starih metoda.
Nepotrebno je reći da se situacija smirila za nekoliko mjeseci. Poštovanje i poštovanje za novog šefa raslo je polako i bilo je ohrabrujuće vidjeti radni moral i povećanje performansi.
Obe strane su bile u pravu
Ova me epizoda naučila važnu lekciju o ljudima koji se odnose na druge ljude. Ironija ovog scenarija potencijalne eksplozije je sljedeća: obje strane su bile u pravu i obje su morale naučiti kako se nositi s novim stvarima i situacijama. Da bi se približili jedni drugima, sa duhom pomirenja, to je sve učinilo razliku. Tendencija da se formiraju mišljenja o pojedincima, porodicama i grupama, jer pripada jednoj strani priče, ili dobija uvjerljive poglede od treće strane, često može dovesti do mučnih odnosa.
izreke 18,17 kaže nam: Svako je u pravu pre svega u svom slučaju; ali ako drugi ima riječ, naći će se.
Teolog Charles Bridges (1794-1869) napisao je o ovom stihu u svom komentaru na Izreke: Ovdje smo upozoreni da se ne opravdavamo drugima...i da budemo slijepi za svoje greške. Kroz ovo smo u mogućnosti da svoju stvar stavimo u snažno svjetlo; a ponekad, gotovo nesvjesno, baciti sjenu na ono što bi proizvelo ravnotežu na drugoj strani, ili je čak potpuno izostavilo. Teško je navesti činjenice i okolnosti sa savršenom tačnošću kada je u pitanju naše vlastito ime ili razlog. Naš vlastiti cilj može biti na prvom mjestu i činiti se ispravnim, ali, prema Poslovicama, biti u pravu samo dok se ne čuje druga strana medalje.
Nepopravljiva šteta
Tendencija da se donesu zaključci, jer je neko čuo veoma upečatljivu stranu novčića može biti neodoljiva. Naročito ako je to prijatelj ili neko ko dijeli iste poglede na život kao i vi sami. Jednostrana povratna informacija ove vrste ima potencijal da baci tamnu senku na odnose. Na primjer, oni govore bliskom prijatelju malog diktatora koji je njihov novi šef i izazivaju mnogo problema u njihovim životima. Tendencija da oni okrenu svoju stvar tako da stoje u dobrom svetlu biće veoma velika. Vaš prijatelj zatim formira prevareno mišljenje o vašem supervizoru i saoseća sa njima i sa stvarima kroz koje prolaze. Postoji još jedna opasnost: on dijeli svoju pogrešno protumačenu istinu s drugima.
Potencijal za prenošenje verzije istine da se širi kao požar je veoma stvaran i može prouzrokovati nepopravljivu štetu ugledu i karakteru osobe ili grupe ljudi. Živimo u doba kada sve vrste priča izlaze na vidjelo kroz mrak, ili još gore, pronalaze svoj put preko interneta ili društvenih mreža. Jednom kada je javna, nažalost je vidljiva svima i više ne može biti praktično poništena.
Engleski puritanci iz 16. i 17. stoljeća opisali su Izreke 18,17 kao sud ljubavi i naglasio važnost stvaranja atmosfere milosti u odnosima. Preuzimanje inicijative sa iskrenom željom i poniznim duhom za razumijevanje svih perspektiva u sukobu je apsolutno fundamentalno za obnavljanje odnosa. Da, potrebna je hrabrost! Ali dobrobit međusobnog poštovanja, izgrađivanja i restorativnog iscjeljenja ne može se precijeniti. Iskusni posrednici i ministri obično pokušavaju da učine sve da spoje sve suprotstavljene strane. Na taj način favorizuju mogućnosti da svaki pojedinac izrazi svoje stvari u prisustvu drugog.
James 1,19 daje nam sljedeći savjet: Trebali biste znati, draga moja braćo: neka svaki čovjek bude brz da čuje, spor da govori, spor na ljutnju.
U svom članku Jastuk milosti, pastor William Harrell iz Prezbiterijanske crkve Immanuel potiče nas da prepoznamo i poštujemo jastuk milosti koji je naš Spasitelj primijenio na sve odnose. Ovaj faktor grijeha iskrivljuje naše prosuđivanje i boji naše motive, čineći nas nesposobnim da vidimo cijelu istinu u našim ličnim odnosima. Dakle, pozvani smo ne samo da budemo iskreni u našim odnosima, već da budemo iskreni u ljubavi (Efešanima 4,15).
Stoga je važno biti oprezan kada čujemo ili čitamo o naizgled lošim stvarima drugih ljudi. Zato pogledajmo obe strane novčića u našoj odgovornosti pre nego što dođemo do brzih zaključaka. Pronađite činjenice i, ako je moguće, odvojite vrijeme za razgovor sa svima koji su uključeni.
Da dopru do drugih u snazi ljubavi i da ozbiljno slušaju kako bi razumeli njihovu stranu kovanice je sadrzaj neverovatne milosti.
Bob Klynsmith
